吸金商业计划书 这么写,更能打动投资人 全彩图解版

• 作者：张嶂、 马广印 著 著

• 出版社：中国经济出版社

• 定价：78

• ISBN：9787513663571

• 出版时间：2021年03月01日

目录

章  商业计划书：快速吸引并打动投资人商业计划书是开启风险投资人对企业投资的钥匙。一份内容健全、通俗易懂的商业计划书，可以让投资人认识创业企业，并作出最终投资的决定。所以，商业计划书应该在专业人士的指导下，结合企业内部实际情况，吸引投资人，打动投资人。1.1  什么是商业计划书1.2  商业计划书的重要性1.3  类型多样的商业计划书1.4  商业计划书都包含哪些要素1.5  商业计划书制作前需要了解哪些知识1.6  撰写商业计划书需要哪些流程第2章  撰写原则：从投资人的角度出发商业计划书的主要目的就是让投资人了解企业、认识企业，并决定为企业投资。投资人每天不知道要看多少份商业计划书，所以，当企业将商业计划书提交到投资者手中时，一定要让投资者看到心仪而又通俗易懂的内容，否则，商业计划书就会成为废纸，毫无用处。2.1  撰写商业计划书要学会换位思考2.2  商业计划书的内容要有针对性2.3  商业计划书要将自己的优势写出来2.4  让投资人看到你的商业计划书2.5  给投资人讲个好故事第3章  公司团队：告诉投资人你们是最棒的投资就是投人！你的团队是什么样，直接决定了投资人对企业的印象。团队内容怎么写？公司的宗旨和目标，公司的组织结构，公司的高管背景，公司的股权划分，把这些因素说明白，让投资人判定你的公司能做什么。3.1  明确公司的宗旨和目标3.2  公司有清晰的组织结构3.3  部门及重要岗位的职责介绍3.4  清晰严谨的股权划分第4章  商业模式：告诉投资人你们靠什么赚钱投资人在商业计划书中最想看到的就是企业的赚钱模式，他们想知道你靠什么赚钱，可以赚到多少。企业应抓住投资人的这个心理，把商业模式说清楚，告诉投资人你有什么样的产品或服务，如何进行产品或服务的研发与升级，产品或服务的优势在哪里等。4.1  商业模式的详细阐述4.2  产品服务的准确定位4.3  新产品的创意开发4.4  现有产品的研发升级4.5  提升产品的竞争力第5章  营销计划：告诉投资人你们用什么办法赚钱营销计划是衔接企业产品与客户的纽带，所以，商业计划书中应该有行之有效的营销方案，如产品策略、价格策略、渠道布局和促销手段等。以此告诉投资人，我们只要执行下去，就能赚到钱。5.1  成熟有效的营销方案5.2  行之有效的产品策略5.3  灵活多变的价格策略5.4  稳健高效的渠道布局5.5  高效创新的促销手段第6章  财务计划：告诉投资人你们靠什么盈利在商业计划书中做出财务计划，目的是为了告诉投资人企业对相关资金的使用、经营收支和财务成果等信息，同时也能反映出企业预期的财务业绩。企业应该在商业计划书中制订合理可行的财务计划，进行企业运营的财务预测，保证财务计划的顺利实施，以达到企业盈利的目的。6.1  合理可行的财务计划6.2  公司运营的财务预测6.3  财务计划的制定和实施6.4  企业盈亏分析6.5  投资人收益分析第7章  资本退出：让投资人能够进得来更能出得去风险投资人并不是为了投资而投资，他们关心投资回报的同时，也关心投资风险。所以，商业计划书要让投资人看到资本退出的时间、资本退出的情况以及最终以什么样的方式进行资本退出，以保证其利益优选化。7.1  资本退出的主要内容7.2  风险控制和资本退出的理论依据7.3  资本退出的方式7.4  资本退出需要注意的问题第8章  市场分析：与投资人形成共鸣投资人可以通过商业计划书中的市场分析，清晰地认识到产品的市场前景，判断出企业实施相应的战略能否满足实质性的市场需求。所以，市场分析在某种程度上告诉投资人，为什么赚钱的是我们。把这一点写好，就很容易引起投资人的共鸣。8.1  市场分析的主要内容8.2  所处行业的成功因素8.3  市场需求的细分与定位8.4  市场竞争现状分析8.5  经典市场分析法

内容简介