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• 作者：(以色列)奥丝娜·劳特曼 著 庞元媛 译• 出版社：浙江人民出版社• 定价：48• ISBN：9787213098932• 出版时间：2021年03月01日目录绪 论
章 人国合一，“小国困境”激发“强国大梦”
1. 历史浪潮下的犹太民族，建国是唯一活路
2. 人口规模不及一个青岛市
3. 蕞尔小邦，夹缝中求生
4. 保家卫国，人人有责
5. 犹太教深刻影响国民生活
6. 复兴希伯来语，作为本国母语
7. 聪明用到点子上，科技发明遍地开花
8. 高度警惕下的以色列社会全景
第二章 七大争议点造就以色列“商业神话”
1. 不拘小节
2. 直言不讳
3. 敢于冒险 + 雄心勃勃 = 积极创业
4. 声高气响
5. 随机应变
6. ISRAELITM模型展示以色列人的整体“争议”个性
第三章 念好跨文化“交流经”，跟以色列人合作不再难
1. 缩小文化差异，“知彼”成就“知己”
2. 领导多元文化团队，要先游遍“每种文化”
3. 虚拟团队超难带，全靠管理者能耐
4. 和以色列人打交道，不得不知的十件事
5. 文化有差异，尊重无差异
一则个人故事：从传统以色列人向新以色列人转变
后记
内容简介谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！ 在经济优选化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在优选商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。 本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
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