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亚马逊的大战略

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    • • 作者:[日]田中道昭 著 张琦 译
      • 出版社:人民邮电出版社
      • 定价:59
      • ISBN:9787115501226
      • 出版时间:2018年11月01日
      目录
      第 一章 现在的亚马逊为何引人注目:日本、美国乃至全世界     正在发生的事情  1 不远的未来  2 影响力日益扩大的亚马逊效应  7 “快递危机”的形成  8 用PEST分析法解读日本正在发生的事情  9 大和运输的物流战略  10 亚马逊的物流战略  13 “快递危机”背后的真正问题  14 用四层级分析法解读亚马逊效应   15 “亚马逊经济圈”与“阿里巴巴经济圈”之间的 竞争—世界上正在发生的事情  19 为什么写这样一本书  20 第二章 用五要素法解读亚马逊的大战略  23 五要素法与企业经营  24 亚马逊战略金字塔—全世界最重视顾客的企业  28 亚马逊是否也面临着创新者的窘境  31 贝索斯在餐巾上写下的商业模式  33 优先级最高的是用户体验  36 成本领先战略和差异化战略可同时兼顾  39 2018年,奔向太空之旅  42 规模经济、范围经济、速度经济—亚马逊的 领地  43 从零售巨头、物流巨头到云计算巨头  46 火星人贝索斯—亚马逊的“将”与“法”  50 新时空价值的诞生  52 五要素法的实质—基于视点、视野、观察立场的    战略分析框架  58 第三章 亚马逊为什么要进军实体领域  59 世界因“亚马逊化”而震动  60 Amazon Go和智能时代  62 收购全食超市的意义  63 作为平台的Amazon Echo  65 “只用动口不用动手”的冲击感  67 “无需排队、无需结账”的无人便利店将改变 零售业  70 贝索斯创造的“新零售”  72 从亚马逊网站看用户体验  74 从网络世界向实体领域发展的可行性  76 没有成为Prime会员是一种损失吗  79 恰逢天时的视频播放业务  82 进军时尚界—亚马逊将成为威胁到优衣库地位的 企业  84 预测Amazon Echo能否在日本取得成功  86 第四章 贝索斯的野心:称霸大数据时代  91 究竟什么是大数据  92 亚马逊本质上是一家大数据公司  94 AWS与“低利润会减少竞争者”的观点  96 贝索斯在美国互联网协会的讲话  99 亚马逊的定价策略与亚马逊现金  100 为什么亚马逊熟知用户喜好—协同过滤技术的 秘密  102 将“大数据×AI”的技术应用于批量定制  104 从世界第 一书店到应有尽有型公司  106 位置信息暴露个人隐私—作为代价,亚马逊能提供 什么服务  108 第五章 贝索斯的太空战略  113 “火箭少年”贝索斯的航天梦  114 让很多人都能居住在太空中  115 AWS正在从太空数据中获得收益  117 NASA与亚马逊携手合作  119 亚马逊在太空中占据的“地利”  121 IT企业引领太空商业的时代  124 在技术大国以色列看到的航天事业的未来  125 第六章 亚马逊惊人的领导力和管理能力  129 疯狂的CEO—贝索斯的超高速PDCA  130 贝索斯的形象是火星人  132 AI已经能够获取“外星人的智慧”了  135 在AI时代,创造未来的能力最重要  136 自己领导自己的自我领导力  139 为什么亚马逊汇聚了诸多创新型人才  140 领导力的14条准则  142 敢于谏言,服从大局  145 亚马逊持续创新的四个秘诀  147 谷歌与亚马逊的不同之处  151 不必勉强出成绩,推崇低收益率的经营方式  155 克里斯坦森提出的任务理论的实践者—亚马逊  156 第七章 “亚洲电商之王”阿里巴巴的大战略  159 “阿里巴巴经济圈”向日本扩张  160 通过基础设施建设解决社会问题  162 加速进军实体领域—阿里巴巴的“天”与“地”  164 阿里巴巴的“将”与“法”  166 在商流、物流和资金流等方面,阿里巴巴均领先亚 马逊一步  168 金融科技之王  171 阿里巴巴预见的新零售时代正在到来  174 目标是“72小时送达世界任何一个角落”  176 首个变身为智慧城市的将会是澳门  178 阿里巴巴进军世界市场的障碍  179 第八章 反思亚马逊的战略:贝索斯究竟是顾客至上主义者 还是利己主义者  181 亚马逊为何会遭到批判  182 超越国家的超级科技企业的影响力  184 在要塞中购物的我们真的幸福吗  187 对亚马逊减少雇用人数、降低工资以及导致地方 经济衰退的批评  189 便利性VS个人信息—隐藏的威胁  191 贝索斯是否展现了真正的顾客至上主义  194 亚马逊有死角吗  196 用营销4.0战胜亚马逊  199 结语 今后在日本、美国乃至全世界将要发生的事情  203 日本企业必须在“亚马逊经济圈”和“阿里巴巴经济圈” 之外创造新的经济圈  204
      内容简介

      从网上书店到应有尽有型公司,亚马逊不断发展,不断给世界带来震撼。亚马逊的老板贝索斯也凭借其超凡的商业头脑与独到的经营理念成了全世界出色的创业者和企业家之一。那么,亚马逊的大战略是什么?亚马逊能够凭借这样的战略在未来获得更大的成功吗? 本书作者熟练运用各种管理学分析工具,深入浅出地介绍了亚马逊的经营理念和企业战略,并从战略和营销的理论与实践出发,分析了亚马逊正在做的事情,以此预测即将由亚马逊创造的未来图景。本书还对贝索斯本人进行了全面分析,并且比较了亚马逊与阿里巴巴、谷歌等企业的异同。

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