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逆境生存 JAC写给外贸企业的转型战略

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我的足迹

    • • 作者:JAC 著
      • 出版社:中国海关出版社
      • 定价:55
      • ISBN:9787517503156
      • 出版时间:2018年11月01日
      目录
      章 外贸江湖风起云涌
      节 逆境生存法则
      第二节 这些变化,你必须知道
      Part 1 最全面的关于外贸形势变化的阐述
      Part 2 转型期的外贸红利点在哪里
      Part 3 外贸主动营销时代到来
      Part 4 以广交会数据分析外贸形势
      Part 5 资本介入加速外贸行业洗牌
      Part 6 企二代的外贸转型之路
      第三节 存量时代的生存法则
      Part 1 下一个球更好与赢在沟通
      Part 2 存量时代,客户是需要“抢”的
      第四节 变化中的疑惑
      Part 1 怎么打赢外贸这场战争
      Part 2 OEM与品牌之路
      第二章 外贸企业的积累与沉淀
      节 外贸企业积累
      Part 1 做了这么多年外贸,你到底留下了什么
      Part 2 已成交客户画像
      Part 3 老板,你有这些数据吗
      Part 4 销售漏斗模型
      Part 5 如何进行有效的客户分类
      第二节 “沉下去”做外贸才是成功之路
      Part 1 更多的红利点在于“沉下去”
      Part 2 企业战略之客户定位战略
      Part 3 传统B2B向B2C转型的策略
      第三章 做好外贸,两条腿走路
      节 挖墙脚和守江山
      第二节 专业成交
      Part 1 优选化成交战略
      Part 2 SNS的所有打法
      Part 3 让你的内容更专业
      Part 4 你关注过客户的市场环境吗
      第三节 老客户管理
      Part 1 老客户评估
      Part 2 你知道是哪些客户在重复购买你的产品吗
      Part 3 新产品推荐的方法
      Part 4 分析你手里客户的存活能力
      Part 5 年底了,你可以把这些东西翻译给客户看
      第四章 新形势下,老板要转变
      节 企业老板存在哪些问题
      第二节 招聘时一定要知道的事儿
      Part 1 企业在招聘中遇到的惯常误区
      Part 2 流程不健全的招聘注定会失败
      第三节 老板,你真的会管理吗
      Part 1 谈谈中国式管理
      Part 2 老板,你大可不必这样
      Part 3 老板不能总是当“救火”队员
      Part 4 现实给了我一个响亮的耳光
      Part 5 频频惹祸的年终奖
      Part 6 职责管理,每个企业转型的步
      第四节 怎样为员工定制培训方案最有效
      Part 1 名师未必出高徒
      Part 2 你曾经派你的员工参加过培训吗
      Part 3 对不起老板,你想多了
      Part 4 专业已经不是不错技巧,而是标配
      Part 5 传承、发展非常关键
      第五节 如何提升业务员的业务水平
      Part 1 不要再“喂养”业务员
      Part 2 告诉你的业务员,不要这样参展
      Part 3 诸位老板,你真的以为你的业务员是神仙吗
      Part 4 SNS很重要,但是千万不要外包
      Part 5 老板一定要让业务员弄明白这三点
      Part 6 你要教会业务员做案例分析
      第五章 新形势下,业务员要改变
      节 先从日常陋习改起
      Part 1 做外贸,千万不能靠等和碰
      Part 2 情理之中的拒绝或反感,不应成为你不作为的借口
      Part 3 别拿自己业务不精当借口
      Part 4 在僵局中沉住气,不一定能取胜
      Part 5 致命思维
      Part 6 客户未必会为你的高品质商品买单
      Part 7 破解外贸里有名的死循环
      Part 8 不打电话,你怎么会知道这些问题
      Part 9 每项工作都必须落实到位
      第二节 缜密的思维逻辑
      Part 1 条件反射,做业务必备
      Part 2 跟进客户最强大的思维导图
      Part 3 成交思维导图
      第三节 修炼谈判技能
      Part 1 三品策略
      Part 2 外贸谈判要学会合并同类项
      Part 3 价格谈判最强策略
      Part 4 JAC议论文谈判法
      Part 5 你会向客户发问吗
      Part 6 你和客户沟通的时候有感情吗
      Part 7 你会“恐吓”客户吗
      Part 8 用样品拿订单的最强大方法
      Part 9 提高开发信回复率的最强技巧
      Part 10 一点点蚕食客户的兴趣点
      Part 11 业务员基本素质之高效沟通:跟客户使用WhatsApp等手机软件聊天该注意
      什么
      第四节 勤思考,才能进步
      Part 1 你以为销售真的就是卖产品吗
      Part 2 为什么客户明明需要你的产品却不理你
      Part 3 已经跟客户合作的同行到底比你好在哪
      Part 4 你知道你的客户是怎么一个个流失的吗
      Part 5 关于报价的种种疑虑
      Part 6 想一下,你手头上是不是有这两类客户
      Part 7 做外贸可以不谈论价格吗
      Part 8 如何让你的PPT发挥优选功效
      Part 9 汇率如此变化,外贸还怎么做
      Part 10 客户凭什么回答你的问题
      第六章 高效完成外贸关键点的规定动作
      节 老客户维护开发的规定动作
      第二节 展会的“前后左右”,你做到极致了吗
      Part 1 展前准备
      Part 2 展会进行时
      Part 3 展后主动出击
      第三节 高效地推进行时
      Part 1 行前准备
      Part 2 从抵达目的地到谈判结束
      Part 3 地推里面这些“坑”要注意
      内容简介

      本书是外贸“大神”JAC的又一全新力作,针对近年来外贸行业陷入的逆境、外贸企业面临的困境,打造了一整套转型战略:
      1. 对外贸企业而言:要积累,结合客户画像、销售漏斗模型、标准化文件,全面开发客户;更要沉淀,结合地推与海外仓,抓住转型期红利。
      2. 对老板而言:推翻中国式管理模式,落地标准化管理、职责管理方案,提高专业水平,获取更高利润。
      3. 对业务员而言:改变陋习,巧用JAC议论文谈判法、三品策略等技巧,推进订单进程,晋升为很好销售员。
      4. 对渠道而言:解析B2B与B2C的真正区别,避开从选品、营销到平台操作中的众多“坑”,开发一片新蓝海。

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