-
• 作者：陈威如,余卓轩 著• 出版社：中信出版社• 定价：58• ISBN：9787508637563• 出版时间：2013年01月01日目录序一 XV
序二 XVII
序言 XXI
章 平台商业模式带来的变革与机会 1
产业价值链的重组――从单边到多边 3
关系网的增值性 7
发掘新的商业机会 11
第二章 平台生态圈的机制设计 15
定位多边市场 17
激发网络效应 22
筑起用户过滤机制 26
设定“付费方”与“被补贴方” 32
赋予用户归属感 40
开放式策略和管制式策略 47
决定关键赢利模式 59
第三章 平台生态圈的成长 71
突破引爆点 73
促进用户规模的持续扩大 79
追求质的提升 81
细分市场精耕细作 87
累积双边话语权刺激成长 91
实施定价策略 98
拟定用户转化策略――引导用户四步骤 105
拟定用户绑定策略――提高转换成本 115
第四章 平台生态圈的创新思路 127
以“时间”为平台内核模式 129
以“地理”为平台内核模式 135
布建实体基础设施 143
第五章 平台生态圈的竞争 149
“赢家通吃” 151
多地栖息决定跨边定价战略 164
核心定位问题 168
生态圈的延展性 188
第六章 平台生态圈的覆盖战争 197
新时代的战争――利润池之战 199
覆盖威胁来自何方？ 210
回应覆盖的对策 231
本世纪的平台覆盖大战 ―― 阅读体验的生态圈之战 237
结语 打造一个多方共赢的生态圈 251
参考文献 257内容简介未来的商业竞争不再是企业间直线式、点对点的博奕，而是体量庞大的生态圈之间的多方面战争。借助互联网的威力，“平台模式”已经越来越显示其威力，如今的阿里、腾讯无不是拥有大型生态系统的帝国，拉卡拉、世纪佳缘也已形成了独具特色的生态系统。“平台模式”已经成为互联网时代的主流商业模式，但却从未被系统讨论过。本书的开创性研究改变了这一局面。本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地提出了系统化分析的框架，解释了平台战略的“建构”、“成长”、“进化”、“竞争”、“覆盖”等战略环节，指出了每一个步骤的行动原则和关键点。全书以案例论证观点，案例涉及中国及**50多个企业，包括腾讯、阿里、苹果、拉卡拉、世纪佳缘、起点中文网等等，使得本书既有理论意义，又有指导实践的价值。
-
-
商品评论
暂无商品评论
-
暂无商品咨询
