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• 作者:钟金,杜俊鸿 著• 出版社:电子工业出版社• 定价:55• ISBN:9787121354342• 出版时间:2019年05月01日目录章 华为的文化演变
002遍地英雄下夕烟
006床垫文化:先生产,后生活
010从口号文化、工号文化到知识管理
015从“我不懂管理”到“基本法”
019不依赖人才、资金、技术的大平台
022一杯咖啡吸收宇宙能量
第2章 华为的价值观
028以客户为中心
032以奋斗者为本
036开放:迎接变化中的世界
040妥协:实现双赢和多赢
043灰度:高则抑之,下则扬之
047批判与自我批判
第3章 华为的文化教育
052大队训练营与华为大学
057任正非:鞭策和引领华为人
060用“思想导师”引导和统一认知
063开展“运动”,提高思想认识
066用人力资源政策督导文化落地
第4章 华为的文化主体
072由高层向基层逐级传递企业文化
077接班人要认同企业的核心价值观
081直线干部是企业文化宣传与贯彻的责任人
086“经理人”要管好人事
090“胡萝卜加大棒”,增加文化认同感
094公平、公正地对待员工也是一种文化的体现
第5章 华为的视觉文化
100将企业文化“外化于形”
104让人与环境互动,相融相生
108营造一个良好的人文环境
111松山湖:华为的形象窗口
114华为上海研究所的视觉冲击
116让员工参与工作环境的建设和维护
第6章 华为的行为文化
120仪式是一种行为文化载体
124围绕价值观,建立行为规范
127企业的行为要体现社会责任感
131有效管理员工,培养一支高效队伍
134干一行、爱一行、专一行
140力出一孔,利出一孔
144“削足适履”行为的背后
第7章 华为的制度文化
150价值观要转化为制度规范
153领导的个人权威转向组织权威
156让制度体系与文化相融合
160遵循流程化管理的文化
164用“美国砖”造万里长城的创新文化
169为适当的犯错创造一个宽容的环境
第8章 华为的精神文化
176任正非是孤独的,华为也是
180置之死地而后生,逼出来的世界
184像蜘蛛和蜜蜂一样无私奉献
187既压制又崇尚的“英雄主义”情结
190蓝血十杰:野性与理性的交融
194做到极致,成为业界最佳
197胜则举杯相庆,败则拼死相救
第9章 华为的文化传播
202建立普适的国际化企业文化
206强化参与感,提升公众的认可度
209以高质量树立“HUAWEI”品牌
213用专业的服务打造华为名片
218在透明的互联网时代“打明牌”
221让员工做文化传播的载体
参考文献
内容简介本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案,并且贯彻到组织建设和管理进步中的,以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者,使之成为精英,成为企业的中流砥柱。
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