高层领导必修课

• 作者：刘啸 著作

• 出版社：企业管理出版社

• 定价：38

• ISBN：9787516409480

• 出版时间：2014年11月01日

目录

一、创造业绩  夯实底气
**章  决策能力是个人成功的必要素质
1.别让闲言碎语干扰了你的决策
2.理性决策必须立足现实
3.全面掌握信息才能作出正确的决策
4.全员决策让企业更具活力
5.作决策要有敏锐独特的眼光
6.决策时，不要盲目追求多元化
7.成功作决策需要胆略和气魄
8.面临太多选择时请相信直觉
第二章  创新精神是发展的原动力
1.没有创新就没有前途
2.执著于创新才是合格的高层领导
3.创新思维是高层领导的成功诀窍
4.高层领导要做创新的带头人
5.避开影响创新的七大误区
第三章  做好财务管理抓住企业命脉
1.整合预算避免浪费时间
2.企业融资要量力而行
3.加强监控，防范内部欺诈
4.与财务人员沟通至关重要
5.加强信用管理，防范赊销坏账
6.加速资金流动，带来*大利润
7.每一分钱都要花在刀刃上
第四章  成功的领导才能驾驭危机
1.危机关头充分利用员工智慧
2.保持危机感，防患于未然
3.制度是危机管理的关键
4.内部防线是危机管理的特点
5.在危机中寻找转机
6.危机管理六步曲
二、上下周旋  进退自如
第五章  尽力做到与上司关系良性化
1.聪明地向上司说“不”
2..与上司建立融洽的工作关系
3.反向约束帮你协调上下关系
4.与不同类型的上司搞好关系
5.赢得上司支持扩大影响力
6.会说帮你赢得上司赏识
第六章  与不错主管建立良性互动
1.六招获得同级的支持
2.为不错主管大声喝彩
3.给不错主管一个晋升的机会
4.把不错主管当伙伴而不是对手
5.善于沟通才能有效管理
6.八项原则处理同级关系
第七章  区别处理与不同下属的关系
1.把握强硬与温情的尺度
2.对症下药变反对者为支持者
3.让下属成为你的朋友
4.让下属感受到你的信任
5.体谅犯错的下属
6.了解下属与被下属了解一样重要
7.奖罚分明才能服众
8.当好下属的“和事佬”
第八章  与异性下属保持谨慎的交往
1.把握距离远离是非
2.建立对女性下属恰当的管理方式
3.与女秘书相处要把握分寸
4.异性下属的“豆腐”吃不得
5.读懂你身边的女性下属
6.不要把女性下属看作花瓶
7.女性领导与男性下属相处之道
三、硬权力管人  软实力服人
第九章  仪表礼节关乎领导形象
1.高层领导的着装原则
2.找到适合自己的服装品牌
3.以优雅举止展示领导魅力
4.宴请与参加宴请的礼节
5.访客与待客的礼节
6.与外国客商打交道时的禁忌
第十章  以品格展现领袖魅力
1.心胸宽广才有凝聚力
2.不做“站着指挥”的高层领导
3.幽默管理提升个人魅力
4.以表率树立威望
5.错误面前多承担一点责任
6.平易近人才能服人
7.细心关怀征服人心
8.做一个公正无私的高层领导
第十一章  个人素质决定影响力高低
1.把高层领导的威信发挥到极致
2.让自己胜任不同角色
3.打造*秀高层领导的十项基本功
4.脚踏实地才能获得下属配合
5.喜怒不要太过外露
6.以口才展现领袖魅力
四、摆正心态  学会休闲
第十二章  享受生活让自己成功并快乐着
1.辛苦的工作中也有乐趣
2.尽情享受独处的妙处
3.爱好，让你心灵更富足
4.享受适度的酒乐生活
5.读书是*高境界的人生乐趣
6.在游山玩水中感悟生活
第十三章  强健体魄不珍爱生命
1.成就事业不能以健康为代价
2.检查身体为健康加油
3.从“亚健康状态”中走出来
4.运动是健康的守护神
5.与不良生活方式说再见
6.合理饮食保护你的健康
第十四章  修正心态感悟幸福
1.不要给自己制造不幸
2.生活中没有真正的完美
3.不要在忙碌中失去自我
4.对名利之事看开一点
5.对失败不要过多忧虑
6.你所拥有的就是*好的生活

内容简介