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第1章 模拟企业实训课程概述
实训目标
实训重点
1．1 企业的定义及组成
1．2 模拟企业实训的来源与特点
1．3 模拟企业实训的意义
1．4 模拟企业实训课程说明
本章小结
课后实践
第2章 模拟企业简介
实训目标
实训重点
2．1 企业的设立
2．2 企业背景介绍
2．3 企业组织结构
2．4 部门岗位职责
本章小结
课后实践
第3章 模拟企业运营流程及方式
实训目标
实训重点
3．1 模拟企业运营理论
3．2 模拟企业运营方式
3．3 模拟企业运营流程
本章小结
课后实践
第4章 团队建设和企业运营战略
实训目标
实训重点
4．1 团队建设理论
4．2 企业战略管理理论
4．3 企业战略管理应用
本章小结
课后实践
第5章 模拟企业运营实战
实训目标
实训重点
5．1 企业经营过程控制表(CEO用表)
5．2 企业经营过程记录表(财务部门用表)
5．3 企业经营过程记录表(销售部门用表)
5．4 企业经营过程记录表(生产部门用表)
5．5 企业经营过程记录表(采购部门用表)
5．6 企业经营过程记录表(仓储部门用表)
5．7 企业经营过程记录表(质检部门用表)
5．8 企业经营过程记录表(人力资源部门用表)
第6章 实训手册
6．1 实训过程记录
6．2 模拟企业实训再思考
6．3 模拟企业实训总结
6．4 交流与分享
6．5 指导教师评价表
参考文献
附录一 开办公司流程大全
附录二 供应商资料
附录三 原材料价格
书名：模拟企业经营实训手册/现代职业教育应用技术型人才素质训练丛书
定价: 26.0元
ISBN: 9787565420177
出版社: 东北财经大学出版社
作者:编者:麻桂新//李坚
出版日期:2015-10-01
版次:1
印次:1
开本:4
丛套书:现代职业教育应用技术型人才素质训练丛书
内容提要: 《模拟企业经营实训手册》是由沈阳工学院“企业经营模拟实训教师团队”在总结多年开展实训教学经验的基础上，结合指导学生实训的实际情况编写而成，由麻桂新、李坚主编。全书共分为6章，第1章介绍企业基本情况、模拟企业的意义以及该实训的相关概况；第2章介绍模拟企业的背景及各部门岗位职责；第3章对模拟企业的运营流程及规则进行概述；第4章介绍该实训的两大重要理论支柱，即团队协作和战略思考的相关内容；第5章为企业经营模拟过程中各部门需完成的任务及需填写的报表；第6章为模拟企业经营记录表、培训日记、总结等，让学生在训练过程中学有所思，在体验中有所收获。本书附录介绍了开办公司流程、供应商资料以及企业生产所用的原材料价格等内容，作为扩展阅读及实训辅助材料。
导语: -
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